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飞马公司的大食堂可以容纳500人同时就餐，按供应食物品种的不同分成了三处供应窗口：西边窗口是主要供应点，供应的是苏浙家常菜，口味以清淡为主；东边窗口供应的是川湘口味的辣菜；还有北边窗口主要供应面食，像包子、面条、混沌等等，种类繁多、应有尽有。
田东在东边的窗口排了一会儿队，就打到了一份麻辣口味的饭菜。他正在找空位置坐下，听见有人在喊：“田东，这边有空位置！”
他回头一看，是李雪。此时的李雪把所有的头发都收在帽子里面，一身深蓝色的工作服把她的脖子和脸部皮肤衬托得更加雪白。田东向她点头示意，并在她的对面坐下。
“你刚才跑哪里去了？上完课我就没看到你了。”李雪问道。
“我的上司，运营总监张帆先生找我谈话了。”
“哇！张帆先生！刚才听老员工说，他可是飞马公司的第二号大人物。你能够直接向他汇报工作，真的是太厉害了！”李雪用一脸羡慕的表情对田东说。
“张总确实是一位了不起的人物！这是我跟他的第二次见面，他思路非常清晰、头脑灵敏，对数据特别敏感。”
“那他是不是有一种高高在上的感觉？”
“恰恰相反！第一次看到他的时候，我觉得他给人的感觉是不怒而威，气场非常强大；但是，这一次跟他聊天，却感觉他为人诚恳，对人非常和蔼。”
“像你这样的高层真好！可以随时随地的向这种高手学习！”
“李雪你说笑了！我哪是什么高层？我只是很幸运地被飞马公司录用，成为一名生产主管而已。”
李雪聊得兴奋的时候会用手去触碰田东，显得十分亲密。两个人有说有笑的聊得正火热，却被两声轻轻的咳嗽声打断了。田东抬头一看，是小美，她也端着饭盘在找空位置，而此时田东的边上还有一个空位置。
“小美，很高兴在这里见到你，快请坐下。”田东开心地说。
“刚才我在你边上已经超过5分钟了，你都没发现我，我的目标是不是太小了？我在这里坐下，是不是有点不合适？打断了你跟这位美女的聊天。”不知道怎么回事，今天小美说话有点阴阳怪气的样子。
“小美，你别开玩笑了。这位是李雪，我们同一天进公司的新同事。这位是小美，我女朋友的好朋友。”田东赶忙给两人相互介绍一下。
“如果我没有记错的话，今天你们是入职的第一天。认识才一天，就打得这么火热了？”小美用夸张的表情问田东。
“其实我们之前就认识了……”田东还没说完就被小美抢断话了：“哦！原来是老相识……”
李雪在边上也听出来小美好像有点来意不善，她赶忙解释说：“小美姐姐，我跟田东确实认识时间
不长，你不要误会……”
小美说：“你刚才也听到了，我是他女朋友的好朋友，我并没有资格误会你们。田东，刚才你提到你的女朋友，希望你在心里一直要记着她。”
田东的心情变得有点忐忑，他倒不是怕小美会跟张平说些什么，而是怕自己心里的那种感觉：他觉得自己在李雪的边上，整个人都觉得非常放松、非常坦然、非常愉悦，没有任何的负担、没有任何的顾虑。这种感觉现在猛的一下想起来，田东觉得挺害怕的，因为他压根就不想做出任何对不起张平的事情。但是他觉得张平的这份爱好沉重，有些时候让他感觉喘不过气，到底是什么地方出了问题？田东在心里一阵烦躁，说不清楚为什么。
“飞马公司的菜真的挺不错的！”田东选择了岔开话题，三个人进入了莫名其妙的沉默。
正在这个时候，田东的手机铃声响了起来。
“东，今天第一天在新公司上班，感觉怎么样？”电话里是张平温柔的声音。
“嗯，一切都顺利。你吃过饭了吗？”
“还没有呢。刚才有个小朋友拉肚子了，我又是联系家长，又是联系医务室的，忙完了才想起来给你打个电话，问一下情况。”
田东的心好像被什么东西狠狠地撞了一下：“平，你赶紧去吃饭吧。我这边挺好的，你不用担心什么。”
挂了电话，田东才发现小美刚才一直在盯着自己。
“尊敬的张老师连中午饭都顾不上吃，还在关心你这个小朋友吧？阿姨说得对吗？”小美开玩笑地问。
“哪位张老师？”李雪在边上一头雾水。
“最好你不认识她，以免伤害到了这位善良的张老师。”小美意味深长地说。
田东把小美的话深深地印在脑海里，挥之不去。不知道怎么回事，田东的心里好像堵了一块石头一样难受。
下午的培训课程是环境、健康和安全专题，简称EHS。上课的讲师是EHS专员威尔逊，一个身穿黑色西装，打着蓝色领带，带着金边近视眼镜，中等个子身材的男人。田东的脑袋有点迷迷糊糊的，思绪一直无法集中，看着威尔逊那张一张一合的嘴巴，他隐隐约约地听到一些信息：
“……EHS管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体系两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境 E、健康Health、安全Safety的缩写……”
“……建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动
作用……”
“……海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡……”
“……危险源产生的原因：第一是存在能量及有害物质，能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；第二是有害物质，能损害人员健康、破坏设备、物品性能；第三是能量、有害物质失控：第四是设备故障、人员失误、管理缺陷、环境因素。而危险源来自于物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及环境方面的因素。……”
“……管理者应该时刻记住这个理念：所有的伤害都是可以避免的！根据海因里希法则，消除所有的隐患，就可以避免大的伤害出现……”
田东还没有从混乱的思绪中清醒过来，下午的培训课程就结束了。
威尔逊宣布：“根据上午和下午两个培训课程的积分情况，我宣布：第四小组获得了第一名，奖金2000块钱。请第四小组的组长上台领奖！”
一名高高瘦瘦的男员工高高兴兴地走上讲台前，第四小组下面的组员热烈地鼓掌和欢呼。
“请问，你打算怎么分配这一笔奖金？”威尔逊问。
“刚才我们小组一起商量好了，每人分200块钱，剩下的800块钱今天晚上我们好好地撮一顿，庆祝我们的团队所取得的胜利！”
“为什么你不考虑多分一些给你自己？我提醒你一下，你作为组长，有权力决定这笔奖金如何分配。”
“我觉得这是团队共同努力的结果，我不能这样做！尽管我是组长，但是他们跟我一样发挥着重要的作用。没有他们的付出，我们是不可能取得成功的。”
台下所有人报以热烈的掌声。
田东心里有点懊恼：“本来我们这个小组是很有希望得到第一名的。我作为组长，在关键的时候分心了，造成了整个小组的失败。在今后的工作中，我不能再这样了……”
培训结束的时候，小美再一次走到培训教室找田东：“张总让我安排了一个会议，让你见一下你的主要下属员工。”