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军用外售合同审核不通过，除了发动机加个皮，没有欧美公司会为军用飞驴提供配套。
军用与民用是分开的，南风厂只涉及民用部分。
“三菱采购系统，这又加了道紧箍咒。”
狐狸很不甘心，“什么时候SP才能自主？”
“等到SP架构完成的那一天。”
荣克轻轻道，“我们堆沙，我们把沙层堆上原木，我们把石材从原木上滚过去，我们堆砌石材，一层层的循环，直到金字塔最终建成。”
“但愿你这个SP首席架构师的正金字塔理论靠谱吧。”狐狸郁闷。
尽管SP的所有人都叫荣克老板，但是他工资表上的职务只有一个，SP首席架构师。
不要看SP动静不小，一副黑科技的架势，但与真正的财阀架构相比，SP根本不入流。
SP甚至不是一家高科技公司，为了完善架构，它也不会谋求高科技公司的运作方式。
人类世界真正的高科技公司是很少的，与世界顶级投行一样稀少。
它们与投行的运作是一样的，是金字塔上的那只眼。
它们只控制金字塔最上一层，然后把眼打开。
顶层是为财团与军工复合体提供（政治担保）国会，（财政）金融，（技术）基础实验室，（殖民地）市场。
基础实验室才是高等实验室，基础科学才是顶尖科学，探索微观越深入，对宇宙的了解越深。
工业文明的本质就是对微观世界的探索，反过来作用于宏观世界了，微观世界看到了元素层面，宏观世界就看到了氢气、氧、毒气、电、电灯、电器、钢、装甲钢，特种钢。
航空航天，化学成果，物理成果什么的全来了。
对微观世界的研究是本质，宏观的飞机大炮手机反而是表象。
越是本质的东西越简单，0与1的二进制机器语言是本质，计算机上能看到的一切是表象，实现表象的是方法论，是应用科学。
基础科学对微观世界的研究，作用到宏观世界就会变成民间的英特尔的芯片技术，基因科技产品，纳米机器人，变为军事工业的原子弹氢弹，航空航天，生化细菌基因技术，量子技术，粒子技术，反空间技术，深海与外太空采矿等。
这叫顶层，叫拉沃奇金设计局，叫洛斯阿拉莫斯，叫橡树岭国家实验室。
上层是军工复合体一类的发包方，为博世，MEAS，波音等等提供技术与设备，时不时释出几个技术，就会变为互联网，通讯，半导体，IT等等，这全都是军工复合体释出的。
中层就是WINTEL英特尔微软联盟，AA安卓ARR联盟等一系列节点，开始面相大众。
下层是这些联盟中的喽啰，所谓的高科技公司，什么互联网巨头，什么晶圆厂，什么联发科一类的，互相拼杀。
接地的就是汽车，电脑，手机一类的组装厂了，主要是面相各国内部消费市场的一类。
这类大众眼中庞然大物一样的著名汽车厂，著名高科技电脑厂，著名手机，上一层卡一下零件，就会轰然倒塌。
即便是中层的英特尔与ARR这类的IC节点联盟，被上层卡一下设备与技术支持，轰的一下就完了。它们会设计会加工IC芯片，可不会造生产芯片的生产线。
谷歌X实验室潮归潮，谷歌眼镜，苹果手机是不错，但这顶天不过应用科学层级。
呼啦圈还流行过呢，呼啦圈没了，生产呼啦圈塑料的杜邦可还在呢。
丝袜变肉袜变黑丝，由得一堆丝袜公司自己玩去，再玩不还是杜邦的菜么？
所以，真正的财阀，不是财多少，架构上看的是控制，看的是有没有内生态系统。
世界级财阀是从顶层延续到下层的层层控制，它的政治担保，财政，技术，与殖民地市场，是可以内循环的。
中下层的高科技公司，没有自己的市场，没有自己的资金，它直接面对的就是大众市场。
联发科是“压价+一体化解决方案”直接把钥匙交山寨厂手里。高通是“卖基带，收高通税，SOC+通信专利伞保护”。
英特尔，IBM，微软，ARR，苹果，安卓等等都是组织团伙，搞帮派。
半导体是无国界的，但资本是要选边站的。没有资本与市场，根本无法发展起来。再高的科技没有意义，空中楼阁。
下层想往上层走，就会试图打通内循环，就会垂直整合。
比如三星，就会用市场滋补它自己的芯片部门，用终端产品的利润，补贴芯片链条，试图摆脱上一层的控制。
市场的重要性就在这里，有心气不甘愿做个组装厂的，就会用市场滋补自家的技术，一层层朝上层走。
一旦甘愿做个组装厂，渐渐就会成为富贵囚徒，渐渐机能僵化，渐渐成本越来越高，渐渐连组装厂的最底层地位都保不住，肥猪一样。
想整的时候，资本技术零件与外部市场，倾斜到第三方，把市值与信心打低，一增股一收购。剥离掉研发，拿走采购，钉死资本渠道，整合成牧羊犬就行了。
SP生态收购Wholefoods，就会把它整合成牧羊犬。
裁掉不必要的开支，一合一组，市占营收上去，股东权益增加，财务报表会非常漂亮，二级市场一亮相，一头漂亮的金羊就出现了。
美国哈撒韦与巴西3G一起玩汉堡王，就是这么玩的。只不过它俩是PE，会回吐，一切以利润为主。SP生态以控制为主，利润其次。
不想整，想宰的时候，原有品牌凐灭掉，融成加工车间。或者一刀切掉供应链，直接就崩了。
国家与公司，都是这样。
这就是以市场换技术的架构解读。
市场换技术是个中性词，结果好坏与这个词无关，取决于怎么做。追求不同，水平不同，结果就不同。
塔塔，三星，浦项就是市场换技术的公司版，都换成了。捷克，日韩就是市场换技术的国家版，台湾是地区版，搞的都还行。俄国，马来西亚是骑墙版。波兰南非南美那样的，就是哈姆莱特的爸爸版了。
SP要做的是循环起来，市场换技术，技术换市场，市场滋养技术，技术占领更大的市场，一次次循环。不是技术换了就完了，必须循环起来。
SP不会迷信技术，技术本身是毫无意义的，一炮把人送到太阳上的技术再牛逼，没人去有个屁用。
一个超级电脑黑客，跑古代不饿死就不错。SP就是这个黑客，不想被饿死只能改变世界。
荣克之所以选择快餐这种低端行业，正是因为财阀与财团无法直接控制这一级，他才有建起基本盘的可能。
他要是玩手机，除了贴个商标，装个壳儿，再讲个故事，铺铺渠道，上市圈一下，一路全在围绕羊毛转。玩的再好就是头牧羊犬，除了跟别的牧羊犬咬咬，其他啥也干不了。
八达电子就帮人装手机呢，他向来看都不看一眼。
那么大的世界等着被征服，他怎么可能放着世界大战不打，跟一群牧羊犬去打羊毛保卫战？
挑战狮子，起码得是群鬣狗，羊上去就是搞笑。世界大战牧羊犬顶多上去趟雷，仆从军都没资格，是殖民地武装，大战只会在财团之间展开。战胜席或绞刑架上想有个位置，最起码要有一个内循环。
像什么大米手机一类的，任你千亿市值，在财团之间的交火地带，一个照面就灰飞烟灭。
就算麦当劳，一旦SP攻击开始，将会毫无还手之力。这就是个大部落，吓的住土著，挡不住坦克。
只要SP内循环架构出来，它就是一台战车，随便一开动，就会是哈佛商学院的案例教材。就像美国国家实验室废纸篓里的废纸，都能上SCI期刊一样。
财团之间真开打，世界各国的经济学与各商院都会全面更新教材，因为财团间的战争，根本不会遵循教科书上的定义，运用的也不是经济学原理。
财团之间之所以摩擦在台面下解决，是怕打起来吓到世界，是怕惊动羊群。
不过，既然财团间的世界大战不可避免。那么，SP就敢开进莱茵。
要么让SP控制有机食品行业，要么大家就打世界大战。
不进莱茵不行，没有莱茵的资源，SP就无法打造第二层内生态循环，就无法合并奥地利。
没有合并奥地利的实力与威望，SP生态就无法发挥全面优势，就无法控制快餐行业。
没有快餐行业的垄断性输血，就无法打造第三层内生态循环，就不够资格对苏台德提出要求。
没有苏台德的大型坦克加工厂，装备就无法升级，新的装甲军组建会延误，对波兰的白色方案就会延期……
只要SP第一层内循环完成，就会启动战车。
荣克选的架构内循环的第一步，就是低端的快餐，最低端的农产品。
只要把财团伸向饲料，种子，农药，化肥等领域的手，用SP生态切断。
SP的农机再一出来，对美国农民购买SP产品的融资贷款跟得上。
他就能完全控制住一个食品的产业链循环。